Quando a gestão do armazém passa a ser realizada por terceiros, a empresa contratante pode focar no planejamento
estratégico de outras áreas mais significativas para o negócio como produção, compras de produtos entre outros. Imagine a seguinte situação: você foi contratado recentemente para assumir o cargo de gerente de logística em uma empresa de médio porte, fabricante de cosméticos, localizada em São Paulo.Descrição da imagem não disponível
Diante desse cenário, qual sua estratégia? Quais os benefícios que você espera alcançar com sua decisão?
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