Referindo-se ao tema planejamento de recursos humanos, assinale a alternativa correta: i- o modelo integrado
é o mais amplo e compreensivo, este planejamento de rh deve levar em conta quatro fatores ou variáveis: volume de produção, mudanças tecnológicas, condições de oferta e procura e planejamento de carreiras. ii- o modelo de planejamento de rh baseado em segmentos de cargos é um modelo que está mais voltado para o nível operacional da organização. consiste em selecionar um “fator estratégico” para cada área funcional da empresa, isto é, um fator organizacional cujas variações afetem proporcionalmente as necessidades de mão-de-obra. iii- através do planejamento de rh, a administração se prepara para ter pessoas certas nos lugares certos, nas ocasiões certas, a fim de serem cumpridos tanto os objetivos organizacionais como os objetivos individuais.a.
as alternativas ii e iii estão corretas.
b.
as alternativas i, ii e iii estão corretas.
c.
as alternativas i e iii estão corretas.
d.
as alternativas i e ii estão corretas
e.
nenhuma alternativa está correta.
1 Resposta
Clique aqui para adicionar a sua resposta.
Mais perguntas de Ed. Técnica
Ed. Técnica
Qual é a característica mais importante para se tornar um profissional qualificado na área de Ed. Técnica Stop?
franandrades - há 2 anos
Ed. Técnica
Qual a importância da Educação Técnica para o desenvolvimento econômico e social do país?
alicialusc - há 2 anos
Ed. Técnica
Qual o principio da Ed. Técnica Stop que tem como objetivo a redução do tempo de aprendizado?
Kalilgibran Daniel - há 2 anos
Ed. Técnica
Em um edifício técnico, a parada de emergência é um dispositivo que deve ser acionado em caso de incêndio ou outra emergência. Qual das...
Renata Pablo - há 2 anos
Ed. Técnica
1. A partir da análise do gráfico, assinale a alternativa que apresenta o período de tempo em que a taxa de evasão foi superior à taxa de...
Wallisonsouza - há 2 anos
Ed. Técnica
pattiniantonia92
b. as alternativas I,II e III estão corretas.
Em se tratando dos modelos de planejamento de RH, observa-se o modelo de segmentos de cargos, o qual é operado de uma forma mais técnica em cada setor da organização, e também o modelo integrado, o qual procura exercer um planejamento mais dinâmico e global para a empresa.
De qualquer forma, ambos os modelos visam uma melhor dinâmica da corporação, a fim de qualificar os processos internos, de forma a atingir todos os objetivos de forma conjunta.