Antigamente o departamento de rh (recursos humanos) atuava e

m sua rotina e era acionado em ações pontuais para resolver problemas desconectados da estratégia organizacional. Hoje, o que percebo em negócios que adotaram rh’s estratégicos é uma atuação direta na transformação da empresa, facilitando a execução da estratégia organizacional. Nesse novo formato, o rh participa das mudanças organizacionais e ajuda a construir cenários, apresentando tendências e soluções inovadoras. "este profissional tem um papel importante nas conexões entre as áreas, potencializando os resultados através das pessoas. O grande diferencial do rh tradicional para o estratégico é que o segundo faz parte da transformação e é reconhecido por potencializar os resultados através das pessoas. " rh como parte da estratégia do negócio com foco no resultado, o 'novo recursos humanos' trabalha para que as empresas alcancem efetivamente seus objetivos de crescimento. Estadão. 31 Jul. 2016 (adaptado) a partir do texto do estadão, avalie as afirmações a seguir i. A gestão estratégica de pessoas ajuda a organização a alcançar os objetivos estratégicos e realizar a sua missão. Ii. O antigo rh não tinha conexão com as estratégias empresariais. Iii. O rh tradicional ajuda a transformação da potencialização dos resultados organizacionais

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