No Brasil, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando
por modificações importantes, desde a década de 1990. Entre elas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada. A explicação para essas mudanças considera que: a. Flexibilidade e o foco em desenvolvimento contínuo são de responsabilidade das pessoas. B. As formas de organização do trabalho devem prever condições para o trabalho em equipe. C. O desenvolvimento horizontal se torna mais importante do que o crescimento vertical por cargos. D. Os cargos devem incluir conhecimentos, habilidades e atitudes que conduzam ao aprendizado contínuo. E. Os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados
1 Resposta
Clique aqui para adicionar a sua resposta.
tiraduvidas
resposta:
a qualidade total foi uma nova filosofia que surgiu durante as décadas de 50 e 60, época em que ocorreu a mudança no pensamento de que a qualidade era um problema da empresa e não unicamente derivado da produção, ou do produto. essa nova filosofia da qualidade se fundamentou no desenvolvimento e na aplicação de conceitos, métodos e técnicas que marcaram o deslocamento da análise do produto para a concepção de um sistema integrado da qualidade. a premissa básica da qualidade total é de que o sucesso de uma organização decorre do nível de qualidade que ela oferece ao cliente, integrando a produção e todos os processos que lhe dão suporte aos procedimentos da qualidade.
se interessa pelo assunto? confira também: o sistema toyota de produção
o conceito de qualidade total (tqm) foi desenvolvido por alguns estudiosos americanos, tais como deming, juran e feigenbaum. para este último, a gestão da qualidade era de suma importância, pois era capaz de integrar o desenvolvimento da qualidade, sua manutenção e esforços de melhoria por todos os setores da empresa, criando produtos e serviços com o máximo de economia possível. podemos dizer, que a qualidade total se trata de uma estratégia da administração orientada a gerar consciência sobre a qualidade em todos os processos organizacionais. ela ainda atribuí a todos os stakeholders (partes interessadas) a responsabilidade pelo alcance dos padrões de qualidade.
espero ter ajudado
bons estudos.