O sucesso do gerenciamento de projetos requer a realização de um plano apropriado para o cronograma e o custo de um projeto. Portanto, métodos apropr

iados devem ser levados em consideração para agendar e estimar os custos de implementação do projeto. Dentre os métodos, o PERT visa ajudar os gerentes de projeto a monitorar o progresso de todas as etapas do projeto (CHITRA e HALDER, 2017).  CHITRA, K., HALDER, P. Scheduling Project Crashing Time Using Linear Programming Approach: Case Study. International Journal of Research in Industrial Engineering, v. 6, n. 4, 283-292, 2017. Disponível em: Com base no método PERT, avalie as afirmativas a seguir.  I – O método PERT permite utilizar três estimativas de tempo para definir uma faixa aproximada para a duração da mesma. II - O tempo otimista é proposto com base na análise de melhor cenário para a conclusão da atividade, quando se pode encerrá-la em menos tempo. III - O tempo mais provável (tm) é baseado no entendimento coletivo de duração da atividade, nas condições normais de realização. IV - O tempo pessimista (tp) é atribuído com base na análise de pior cenário para a conclusão da atividade, quando pode haver atraso. É correto o que se afirma em: Alternativas: a) II, III e IV apenas. b) I, II e IV apenas. c) I, III e IV apenas. d) I e II apenas. e) I, II, III e IV. ​

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