Paula é gerente de Recursos Humanos em uma empresa da área
automobilística. Nos últimos anos, o investimento da empresa foi focado em tecnologia, para acompanhar a concorrência e tendências de mercado. Agora as lideranças observam a necessidade de focar em pessoas, para não perder vantagem competitiva. Paula foi encarregada de montar um Planejamento Estratégico de RH, assim, analisou as necessidades da organização e optou por mesclar dois modelos de planejamento: o primeiro focado em mapear as habilidades que a equipe já possui e as que precisam ser desenvolvidas; o segundo focado em conhecer a sazonalidade da demanda dos produtos, para adequar a capacidade produtiva conforme necessidadeAJOLOTE está aguardando sua ajuda, Clique aqui para responder.
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Arthur Valente - há 2 anos
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