pereira (2010) apresenta um plano de trabalho para obter uma manutenção competitiva que envolve: missão
– assegurar o bom funcionamento de todos os ativos, com confiabilidade e bons índices de disponibilidade, custos adequados, alto grau de segurança e respeito ao meio ambiente; sistemas críticos – definir maquinário e utilidades críticas para o sistema operacional e/ou continuidade do negócio. ideia: sem estes ativos "a organização não funciona"; formas de gestão – implantar uma sistemática de trabalho, a partir do software corporativo (ou específico), o qual permita a aplicação das técnicas de manutenção. uma vez processado o fluxograma da árvore de decisões, tem-se definido o grau de criticidade para o item do ativo industrial analisado. assinale a alternativa correta sobre as classes de criticidade do fluxograma da árvore de decisões.
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Enem
Analise as afirmativas e marque a alternativa correta.<br /><br /><br /><br /> Afirmativas<br /> 1<br /> Uma...
Arthur Valente - há 2 anos
Enem
lelerj
Letra B: após o processamento do fluxograma da Árvore de Decisões, o grau de criticidade é definido, sendo que suas classes basicamente são a CLASSE A, CLASSE B e a CLASSE C.
A Classe A é a que significa Criticidade Alta, enquanto que a Classe B é a Criticidade Média e, por fim, a Classe C tratas-se da Criticidade Baixa ou a Não Crítica, todas fundamentais para o plano de trabalho para obter uma manutenção.
Abraços!