Quando se pergunta: “Em projetos, qual a definição de premissa?”, saiba que na área do gerenciamento de projetos, as premissas são suposições  do que pode ocorrer. Ou seja, é uma informação que você assume como verdadeira ou certa.

Perceba a importância de usar essa informação como base de raciocínio para planejar e executar um projeto. Determinar as premissas e restrições em projeto serve para embasar e  respaldar o gerente de projetos em suas escolhas e até estimativas.

Porque quando  um PMP, ou seja, um profissional certificado, elabora um projeto, existem alguns pontos que ainda são incertos ou que dependem de outras partes que não estão sob o controle do gerente ou da equipe.

No entanto, as suposições devem ser precisas para evitar desperdícios de tempo e até mesmo orçamento.

Por isso, ao fazer um business case, inclua essas premissas e restrições de um projeto, exemplos não vão faltar. Essas suposições devem ajudar os stakeholders e equipe a traçar metas e definir estratégias de sucesso.