Question

1) À medida que a indústria de produção de software foi evoluindo, ela foi aprimorando os processos

1)
À medida que a indústria de produção de software foi evoluindo, ela foi aprimorando os processos e, consequentemente, descobrindo e desenvolvendo novas metodologias para que se pudesse conduzir os projetos de sistemas de forma mais gerenciável. A prática de projeto de software necessita de um processo que inclui todas as atividades envolvidas no desenvolvimento de um sistema. Dentre estas atividades, existem aquelas que definem o escopo de um projeto, bem como aquelas que dão suporte nas metodologias de gerenciamento adotadas no gerenciamento de uma determinada solução.

Sobre escopo de projeto, julgue os itens a seguir:

I. O escopo do projeto é a descrição detalhada dos produtos de software gerados como resultado do projeto, como também a especificação do trabalho necessário para se fazer um produto de software.

II. A declaração do escopo de um projeto de software pode ser feita através de uma descrição textual, ou de um detalhamento do trabalho a ser realizado no projeto, sintetizado em uma tabela, por exemplo.

III. A especificação do escopo de um projeto deve deixar explícitos os limites das propostas e objetivos de entrega do projeto, de forma clara e precisa.

IV. O escopo do projeto é um conjunto de atividades e resultados associados que auxiliam na produção de software. Dentre as várias atividades associadas, existem duas principais, a análise de requisitos e a implementação.

Estão corretos os itens:

Alternativas:

a)
I e II.

b)
III e IV.

c)
I, II e III.

d)
II, III e IV.

e)
I, II, III e IV.

2)
O mundo corporativo despende um grande esforço em desenvolvimento de softwares. O planejamento e a profissionalização se fazem necessários para evitar que os profissionais encontrem dificuldades, que ainda são comuns na área, tais como: atrasos de cronogramas, custos além do orçamento e produtos não tão confiáveis. Nesse sentido, o gerente de projetos de software tem um papel fundamental em conduzir o processo de desenvolvimento de software.

Assinale a alternativa correta que descreve algumas responsabilidades de um gerente de projetos de software.

Alternativas:

a)
A principal responsabilidade dos gerentes de projeto de software é atuar com análises e projetos de sistemas, levantamentos de requisitos e regras de negócio, elaborando sistemas de acordo com as necessidades de uma determinada empresa.

b)
A principal responsabilidade dos gerentes de projeto de software é gerenciar o projeto para que o software seja entregue no prazo e dentro do orçamento previsto. Eles supervisionam o trabalho dos engenheiros de software e acompanham quão bem o desenvolvimento de software está progredindo.

c)
A principal responsabilidade dos gerentes de projeto de software é programar e manter os bancos de dados nos ambientes de teste e homologação, visando instalar e manter os sistemas gerenciadores de banco de dados.

d)
A principal responsabilidade dos gerentes de projeto de software é projetar e manter uma rede de computadores em funcionamento. Tem como atribuição principal o gerenciamento da rede local, bem como dos recursos computacionais relacionados direta ou indiretamente a estrutura física de redes de computadores.

e)
A principal responsabilidade dos gerentes de projeto de software é conhecer os fundamentos da linguagem de programação no qual trabalha, identificar erros em programas, executar testes para assegurar que os programas e os sistemas estão funcionando corretamente, interpretar os requisitos do sistema e traduzi-la para uma linguagem de programação.
; Gestão de Políticas Externas.

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