A (aquisição/estratégia) considera as capacidades atuais e futuras de TI; os planos estratégicos

para TI satisfazem às necessidades atuais e contínuas da estratégia de negócio da organização. A (aquisição/implementação) é realizada por razões válidas, com base em análise apropriada e contínua, com tomada de decisão clara e transparente. Existe um equilíbrio apropriado entre benefícios, oportunidades, custos e riscos, de curto e longo prazo. A (metodologia/continuidade) é o fiel cumprimento de toda a legislação e regulamentos obrigatórios. As políticas e práticas são claramente definidas, implementadas e fiscalizadas. O (monitoramento/desempenho) é a adequação ao propósito de apoiar a organização, fornecendo serviços, níveis de serviço e qualidade de serviço, necessários para atender aos requisitos atuais e futuros do negócio.

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