A atividade de gestão de projetos pode ser realizada com diversas técnicas e várias ferramentas disponíveis

no mercado, mas em se tratando de uma gestão ágil de projetos de desenvolvimento de software, podemos afirmar que: A técnica SCRUM é uma das que mais se encaixa nesse perfil utilizando artifícios ágeis e papéis como Product Owner, Scrum Master e um conjunto de práticas que se adeque à realidade da empresa Não existe no mercado nenhuma técnica para gestão de projetos de software baseado em metodologias ágeis A técnica em cascata ou linear é a mais aplicável a esse tipo de situação A técnica SCRUM é muito utilizada mas a mesma condena toda e qualquer prática ligada a movimentos de software ágil Ainda está sendo desenvolvida uma técnica denominada SCRUM que será utilizada para esse propósito

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