ANA TEM UMA DISTRIBUIDORA DE DOCES. PRECISA QUE O ESTOQUE COM APROXIMADAMENTE 5 MIL ITENS SEJA REORGANIZADO

APÓS A DETETIZAÇÃO PERIÓDICA EXIGIDA PELOS ÓRGÃOS COMPETENTES QUE ACONTECERA NO SABADO ÀS 21:00 E ANTES DA ABERTURA DA LOJA NA SEGUNDA- FEIRA ÀS 7:30. TODO O ESTOQUE DEVERA ESTAR LIVRE DE PRODUTOS PARA ESSA DEDETIZAÇÃO. COMO NÃO EXISTE OUTRO ESPAÇO, OS PRODUTOS SERÃO ARMAZENADOS NA LOJA. PARA COMPLETAR, NA PRÓRPIA SEGUNDA-FEIRA ESTA MARCADA A ENTREGA DE MERCADORIA PARA A ÉPOCA FESTIVA DA PASCOA, ONDE GERALMENTE AS COMPRAS SÃO 8X MAIORES DO QUE EM ÉPOCAS NORMAIS. ANA DISPÕES DE UM ESTOQUE PEQUENO E DOIS ESTOQUISTAS DISPOSTOS EM TURNOS DE TRABALHO DIFERENTES. JOÃO ENTRA ÀS 7:30 TIRA INTERVALO DE 12:00 – 13:00 E SAI ÀS 15:30 JORGE ENTRA 12:00 TIRA INTERVALO DE 16:00 – 17:00 E SAI ÀS 20:00 SOMENTE QUEM PODE RECEBER A MERCADORIA SÃO OS ESTOQUISTAS, POIS PRECISAM CONFERIR E VALIDAR A NOTA DE ENTREGA AO SETOR ADMINISTRATIVO ATÉ 18:00 JA A TRANSPORTADORA QUE TRARA O PEDIDO NÃO DETERMINOU HORARIO PRECISO DE CHEGADA. DEU UMA JANELA DE POSSIBILIDADE DE ENTREGA ENTRE 10:00 E 17:00. COMO GERENTE DA LOJA DE ANA, ANALISE A SITUAÇÃO E DESCREVA UMA SOLUÇÃO EFICIENTE, OUTRA SOLUÇÃO QUE SERIA EFICAZ, E OUTRA SOLUÇÃO EFETIVA. OBSERVAÇÕES: • VOCÊ NÃO TEM O PODER DE ALTERAR O HORARIO DE ENTREGA DA TRANSPORTADORA, SEU DEVER É DEIXAR O ESTOQUE PRONTO PARA RECEBER A MERCADORIA EM QUALQUER HORARIO • ANA NÃO DISPONIBILIZOU RECURSOS FINANCEIROS PARA ESSA ESTRATÉGIA

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