1) I- O planejamento do diagnóstico é fundamental para obtermos o sucesso quanto ao objetivo máximo do diagnóstico na empresa, ou seja, o de identificar possíveis problemas a serem corrigidos em prol de se atingir o planejamento previamente efetuado.
PORQUE
II - A importância da sugestão de soluções para correção de suas rotinas, processos e demais elementos, incluindo, quando necessário, seus objetivos no sentido de contribuir para que toda a equipe organizacional: sejam os colaboradores, os gestores ou os proprietários das organizações, estejam alinhados quanto aos objetivos e satisfeitos em relação ao clima estabelecido para a execução de suas atividades e cumprimento de suas metas e objetivos organizacionais.
A alternativa correta dessa questão é a letra "A": as duas asserções são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
De fato, o diangóstico empresarial tem por finalidade potencializar todos os pontos fortes da empresa e de torná-la mais competitiva junto ao mercado. Para isso, é necessário que gestores e colaboradores estejam profundamente alinhados aos objetivos da organização.
2) I -Na produção podemos considerar os dados relativos à produção, principalmente ao volume atual, aos custos atuais, às projeções de expansão, à aquisição de novos produtos. II – Nas questões ambientais podemos considerar uma grande preocupação por parte das empresas. Já as demandas por inovação extrapolam as questões ambientais e atingem as preocupações com as reduções de custos, por exemplo. III – Nos aspectos financeiros, apresentamos o planejamento financeiro como orçamentos, planos de investimentos e planos estratégicos. V – Nas vendas temos, às estratégias de venda, mercados nos quais a empresa atua, equipe de vendas, prospecção, processos de pós-venda entre outros aspectos importantes.
A resposta correta é a letra "E": todas as alternativas estão corretas. Todas apresentam tentativas de implentação de mudanças.
3) I - Formulação da hipótese do problema.
II - Junção das informações sobre o possível problema.
III - Análise das informações.
IV - Elaboração do diagnóstico organizacional.
V – Controle de contratação de novos colaboradores.
A resposta correta dessa questão é a letra "A": a I, II, II e IV estão corretas.
Todas essas estapas fazem parte do diagnóstico empresarial, exceto o controle de contratação de novos colaboradores, que é uma estratégia pertencente ao setor de Recursos Humanos.
4) A alterantiva correta é a letra "A": Brainstorming.
O Brainstorming é utilizado para situações onde são necessárias a apresentação de novas ideias e em breve tempo, a fim de escolher a(s) melhor(es) para se resolver um problema específico.
5) A maioria dos autores, afirma que o organizacional é o processo mais importante, pois é a partir dele que se as ações que serão pela etapa de .
A alternativa correta é a letra "B": diagnóstico, identificam, executadas, intervenção.
Vejamos como a frase fica completa:
A maioria dos autores, afirma que o diagnóstico organizacional é o processo mais importante, pois é a partir dele que se identificam as ações que serão executadas pela etapa de intervenção.
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Olá, boa noite!
Vamos analisar as questões:
1) I- O planejamento do diagnóstico é fundamental para obtermos o sucesso quanto ao objetivo máximo do diagnóstico na empresa, ou seja, o de identificar possíveis problemas a serem corrigidos em prol de se atingir o planejamento previamente efetuado.
PORQUE
II - A importância da sugestão de soluções para correção de suas rotinas, processos e demais elementos, incluindo, quando necessário, seus objetivos no sentido de contribuir para que toda a equipe organizacional: sejam os colaboradores, os gestores ou os proprietários das organizações, estejam alinhados quanto aos objetivos e satisfeitos em relação ao clima estabelecido para a execução de suas atividades e cumprimento de suas metas e objetivos organizacionais.
A alternativa correta dessa questão é a letra "A": as duas asserções são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
De fato, o diangóstico empresarial tem por finalidade potencializar todos os pontos fortes da empresa e de torná-la mais competitiva junto ao mercado. Para isso, é necessário que gestores e colaboradores estejam profundamente alinhados aos objetivos da organização.
2) I -Na produção podemos considerar os dados relativos à produção, principalmente ao volume atual, aos custos atuais, às projeções de expansão, à aquisição de novos produtos. II – Nas questões ambientais podemos considerar uma grande preocupação por parte das empresas. Já as demandas por inovação extrapolam as questões ambientais e atingem as preocupações com as reduções de custos, por exemplo. III – Nos aspectos financeiros, apresentamos o planejamento financeiro como orçamentos, planos de investimentos e planos estratégicos. V – Nas vendas temos, às estratégias de venda, mercados nos quais a empresa atua, equipe de vendas, prospecção, processos de pós-venda entre outros aspectos importantes.
A resposta correta é a letra "E": todas as alternativas estão corretas. Todas apresentam tentativas de implentação de mudanças.
3) I - Formulação da hipótese do problema.
II - Junção das informações sobre o possível problema.
III - Análise das informações.
IV - Elaboração do diagnóstico organizacional.
V – Controle de contratação de novos colaboradores.
A resposta correta dessa questão é a letra "A": a I, II, II e IV estão corretas.
Todas essas estapas fazem parte do diagnóstico empresarial, exceto o controle de contratação de novos colaboradores, que é uma estratégia pertencente ao setor de Recursos Humanos.
4) A alterantiva correta é a letra "A": Brainstorming.
O Brainstorming é utilizado para situações onde são necessárias a apresentação de novas ideias e em breve tempo, a fim de escolher a(s) melhor(es) para se resolver um problema específico.
5) A maioria dos autores, afirma que o organizacional é o processo mais importante, pois é a partir dele que se as ações que serão pela etapa de .
A alternativa correta é a letra "B": diagnóstico, identificam, executadas, intervenção.
Vejamos como a frase fica completa:
A maioria dos autores, afirma que o diagnóstico organizacional é o processo mais importante, pois é a partir dele que se identificam as ações que serão executadas pela etapa de intervenção.
Espero ter ajudado!