A gestão do tempo é crucial para que o projeto alcance seus objetivos. Isso se dá, basicamente, pelo

gerenciamento do cronograma, que tem como objetivo principal fazer com que o projeto seja concluído nos limites de tempo determinados no momento de sua concepção. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: Guia PMBOK. Pensilvânia: Project Management Institute, 2017.

De acordo com o Project Management Institute (2017), o gerenciamento do cronograma é composto por seis processos. Aquele que envolve a identificação e documentação da relação de atividades do projeto é:

a.
planejar o gerenciamento do cronograma.

b.
definir as atividades.

c.
estimar as durações das atividades.

d.
sequenciar as atividades.

e.
desenvolver o cronograma.

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