A gestão do tempo é crucial para que o projeto alcance seus objetivos. Isso se dá, basicamente, pelo
gerenciamento do cronograma, que tem como objetivo principal fazer com que o projeto seja concluído nos limites de tempo determinados no momento de sua concepção. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos: Guia PMBOK. Pensilvânia: Project Management Institute, 2017.De acordo com o Project Management Institute (2017), o gerenciamento do cronograma é composto por seis processos. Aquele que envolve a identificação e documentação da relação de atividades do projeto é:
a.
planejar o gerenciamento do cronograma.
b.
definir as atividades.
c.
estimar as durações das atividades.
d.
sequenciar as atividades.
e.
desenvolver o cronograma.
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