A gestão integrada da cadeia de suprimentos traz grandes de
safios aos gestores atuais. As decisões tomadas para melhorar um elo da cadeia afetam todos os demais elos. A preocupação com os custos funcionais, ou seja, de cada etapa da cadeia, ainda existe nas estruturas departamentalizadas, mas a necessidade de entender os trade-offs e reduzir o custo logístico total nunca foi tão importante.Trade-off significa um balanço de fatores não acessíveis ao mesmo tempo, por exemplo: educação versus experiência. As ações logísticas são tipicamente compensatórias. Uma ação gerencial em um sentido qualquer provoca melhoria de uma variável focalizada por um lado, mas aumenta a sensibilidade de outras variáveis, por compensação.
Imagine-se como gerente de logística de uma empresa fornecedora de equipamentos para o setor automobilístico. A gestão da empresa consultou você a respeito da seguinte lista de decisões que serão efetivadas após a última reunião de diretores:
Aumento dos estoques de segurança
Aumento da frota de veículos
Redução do estoque médio
Redução do custo de armazenagem
Sendo assim, responda: quais consequências (trade-offs) serão enfrentadas caso essas decisões sejam efetivadas? Justifique a sua resposta.
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