A necessidade de ser competitivo tem feito os negócios buscarem por alternativas sendo possível perceber mudanças na tecnologia, na estrutura física, no marketing, nas finanças, no nível operacional. Mas, a lógica interna do modelo de negócio até então tinha sido pouco questionado. No meio dessa onda surgiu o Business Model Canvas como ferramenta de adaptação a esse novo pensamento e que hoje é essencial ter esse conhecimento.

Elaborado pelo professor, 2019.

A partir dessas informações, leia as afirmações a seguir:
I – O modelo de negócio representa as características escolhidas para entregar uma proposta de valor ao consumidor.
II – O Uber representa um exemplo de questionamento da forma como o transporte de passageiros era realizado.
III – O Canvas, como ferramenta de gestão, é incapaz de repensar a operação de um negócio, apenas questionar o planejamento estratégico.
IV – Os negócios tradicionais poderão ser extintos do mercado sendo que apenas as startups sobreviverão por ter capacidade de renovação.

É correto o que se afirma em: