“A realização periódica da avaliação de desempenho proporciona diversas mudanças significativas

para a gestão de pessoas em organizações de qualquer porte. Por meio dela, é possível obter o perfil dos funcionários, propondo possíveis treinamentos para desenvolver e melhorar as suas habilidades. Esse panorama ainda contribui para a administração de recursos humanos da empresa elaborar práticas de bonificações, aumento de salários, entre outras ações que aumentem a produtividade dos funcionários. A utilização dessa ferramenta é indispensável para o crescimento de uma organização também no sentido de permitir mensurar o retorno das estratégias realizadas para os colaboradores e identificar aquelas que necessitam de melhorias. Para a liderança direta, a avaliação de desempenho ajuda ao gestor identificar os pontos fortes e fracos de todos os seus colaboradores, bem como possíveis problemas de relacionamento entre os membros de sua equipe. Com isso, pode delegar as tarefas de forma mais assertiva e corrigir eventuais problemas para oferecer um ambiente positivo aos seus liderados. Ao mesmo, pode ajudar os seus funcionários a desenvolver habilidades e corrigir atitudes que os estejam prejudicando enquanto profissionais.” Sobre os métodos de avaliação de desempenho, analise as seguintes sentenças:

I- O processo de avaliação 360° é feito de modo circular por todos os elementos que mantém alguma interação com o avaliado. Participam da avaliação, o gerente, os colegas e pares, os subordinados, os clientes internos e externos, os fornecedores, enfim, todas as pessoas ao redor do avaliado.

II- Nas organizações mais abertas e democráticas, é o próprio indivíduo o responsável pelo seu desempenho e sua monitoração, com a ajuda do seu superior. Nessas organizações se utiliza intensamente a auto avaliação do desempenho, na qual cada pessoa se avalia constantemente quanto à sua performance, eficiência e eficácia, tendo em vista determinados parâmetros fornecidos pelo seu superior ou pela tarefa.

III- Os métodos de avaliação de desempenho são ferramentas que contribuem no processo de tomada de decisões das empresas, mas não têm uma influência direta na melhoria do clima organizacional nem tampouco na resolução de conflitos. A avaliação reduz a incerteza do colaborador ao proporcionar retroação a respeito do seu desempenho e proporciona a troca de ideias e de conceitos entre o colaborador e seu gerente.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a correta:

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