Como em todas as atividades administrativas, as compras devem ser planejadas, executadas, controladas e corrigidas

na medida das necessidades. Trata-se do famoso ciclo PDCA. Isso nos conduz à necessidade de mensurar os resultados, para verificar se estamos no caminho correto. Diversos indicadores são recomendados para isso, tais como (aponte a alternativa incorreta): a. Número de pedidos de compras.
b. Tempo de colocação de pedidos.
c. Pedidos ainda em aberto.
d. Valor total de vendas efetuadas.
e. Volume de compras pagas por modalidade de pagamento (à vista, a prazo, em dinheiro etc.).

1 Resposta

  • Felipe

    A alternativa incorreta é: d. Valor total de vendas efetuadas.

    Os indicadores de desempenho de compras possuem o objetivo de mensurar os resultados do setor de aquisições de uma empresa, ajudando na diminuição de custos, evitando desperdícios e contribuindo nas tomadas de decisão.

    Nesse caso, os indicadores são seis, sendo eles:

    Custo dos suprimentos - valor das vendas realizadas

    Saving Compras - ganho financeiro através do número de pedido de compras.

    Prazo médio de pagamento

    Lead Time - tempo que se leva para que a requisição de um produto seja atendida, ou seja, tempo de colocação de pedidos.

    Evolução de Preço - variações de preços

    Nível de entregas - avalia o tempo, atraso, produtos com defeito

    Espero ter ajudado!

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