Como em todas as atividades administrativas, as compras devem ser planejadas, executadas, controladas e corrigidas

na medida das necessidades. Trata-se do famoso ciclo PDCA. Isso nos conduz à necessidade de mensurar os resultados, para verificar se estamos no caminho correto. Diversos indicadores são recomendados para isso, tais como (aponte a alternativa incorreta): a. Número de pedidos de compras.
b. Tempo de colocação de pedidos.
c. Pedidos ainda em aberto.
d. Valor total de vendas efetuadas.
e. Volume de compras pagas por modalidade de pagamento (à vista, a prazo, em dinheiro etc.).

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