Dentre as particularidades nas características e habilidade

s para a gestão de projetos, o gestor assume a responsabilidade de liderar e gerenciar a equipe. Ele precisa ter habilidades como ser flexível, dinâmico, ter foco em resultado, saber gerenciar, fazer negociação, ser motivador, sempre estar em busca da melhoria contínua e dos resultados positivos, contribuindo com o sucesso da organização (KERZNER, 2006).
KERZNER, H. Gestão de projetos: as melhores práticas. 2.ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.

A esse respeito, observe atentamente as afirmações a seguir.

I. Gerenciar uma equipe consiste em acompanhar o desempenho das pessoas, resolver problemas, fornecer feedback e gerenciar mudanças, entre outras demandas.
II. Gerenciar uma equipe no trabalho de projetos dispensa que o gerente se mostre sensível com relação aos membros da equipe. Essa habilidade não corresponde à liderança.
III. Ter como base o plano de gerenciamento do projeto, visto que ele contém informações sobre os recursos do projeto e sobre a equipe, facilita o trabalho do gestor.

É correto o que se afirma em:

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