Question

Junior, formado em educação física e fisioterapia, sempre sonhou em ser empreendedor. recentemente, viu

um formato de academia que cobra uma mensalidade muito mais baixa que o preço convencional, oferecendo aparelhos de qualidade, mas com formato mais “enxuto”, em termos de estrutura. a academia que ele conheceu faz parte de uma rede franquias. junior, buscando copiar o modelo, abriu uma academia com uma proposta assim em um bairro novo, distante cerca de 30 minutos de carro do centro da cidade. seus resultados foram bem ruins, o que o levou a fechar o negócio após 8 meses de funcionamento. analisando a situação de junior, podemos afirmar que um dos possíveis motivos do fracasso do negócio esteve relacionado a:
alternativas

preço, pois os clientes querem pagar mais por um produto ou serviço, acreditando que isso assegura sua qualidade.

segmento de negócio, já que o segmento de academias está mais do que saturado no brasil e no mundo.

modelo de negócio, já que o modelo de franquias é sempre melhor do que os negócios de formato tradicional.

qualificação, pois a formação de junior não favorece o sucesso de um negócio neste segmento econômico.

localização, considerando que prestação de serviços deve ficar próximo aos clientes, facilitando o acesso, o que não aconteceu com a academia de junior.