Question

A Green System LTDA é uma conceituada empresa que, desde o ano 2000, atua na programação e desenvolvimento

de softwares para gestão de varejo, estando localizada em Caxias do Sul-RS. Tendo sido iniciada como uma empresa familiar, fundada pelo então Analista de Sistemas Sr. Antonio Pires, a Green System foi se desenvolvendo no mercado local e, atualmente, atende a todo o estado do Rio Grande do Sul e parte dos estados do Paraná e Santa Catarina. Com mais de 20 anos de atuação, a empresa conta hoje com 140 colaboradores que compõem as equipes de desenvolvimento, administrativa e demais áreas, passando por um constante processo de ascensão. Em 2019, depois de quase 20 anos à frente da empresa, o Sr. Antonio decidiu deixar a Diretoria da empresa, posição que foi assumida pelo seu filho mais velho, Thiago Pires, administrador com vasta experiência em gestão e sempre buscando modernização.

Com a transição da empresa de pai para filho, a Green System começou a passar por um processo de modernização em sua cultura de gestão. A empresa, que até então caracterizava-se como uma empresa tradicional, passa a enquadrar um perfil de empresa em busca de modernização, deixando os velhos modelos de gestão e passando a implantar novos processos e ferramentas.

Dentre tantas mudanças que vem acontecendo na empresa, a Alta Administração viu a necessidade da implantação de um programa de Avaliação e Gestão do Desempenho de seus colaboradores, ferramenta essa nunca antes utilizada na empresa e que atraiu a curiosidade de Thiago, o qual tomou conhecimento da mesma em um Workshop que participou e ouviu sobre os diversos resultados que, se aplicada, pode agregar à empresa.

E é dentro deste cenário, caro(a) aluno(a), que você se encontra, atuando na Green System deste 2015 e ocupando atualmente o cargo de Gestor(a) de Recursos Humanos e, como tal, recebeu de Thiago Pires o desafio de implantar na empresa, em meio a tantas mudanças, um programa de Avaliação e Gestão do Desempenho.

Elaborador pelo professor, 2021.

Para o “start” desta nova missão, o Diretor Thiago solicitou que fosse realizada uma reunião estratégica para toda a Alta Administração, onde os seguintes pontos deverão ser apresentados:

-As Finalidades, os Objetivos e as Normas que deverão compor este novo programa de Gestão do Desempenho da Green System.
-Qual o Método Avaliativo que será aplicado, justificando a escolha deste.
-Um modelo de formulário avaliativo com 5 pontos a serem avaliados, segundo o Método escolhido.
-Quem irá avaliar, justificando a decisão a escolha do modelo do avaliador.
-Visto que se trata de um processo novo, como serão desenvolvidos e treinados os avaliadores de acordo com o modelo escolhido.

Portanto, para fins desta Atividade MAPA, sua missão enquanto Gestor(a) de Recursos Humanos da Green System é apresentar os seguintes itens por escrito:

1. Um texto contendo de 5 (cinco) a 10 (dez) linhas onde deverão ser apresentadas a Finalidade, os Objetivos e as Normas básicas do programa de Gestão do Desempenho da Green System.

2. O Método de Avaliação escolhido para a empresa, justificando a sua escolha.

3. Elaborar 1 Formulário de Avaliação de Desempenho, com base no Método escolhido por você no item 2 contendo, pelo menos, 5 (cinco) pontos de avaliação.

4. O Modelo de Quem Irá Avaliar, justificando a decisão.

5. Um plano de treinamento e capacitação dos avaliadores, conforme o Modelo escolhido.

Lembre-se, você apresentará este projeto ao Diretor Thiago e à Alta Administração da empresa e, portanto, é importante que seja convincente e demonstre o entendimento do assunto!

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