Para cumprir a função de formular regras para a administração de funcionários, em prol do alcance de

objetivos individuais e organizacionais, a gestão de pessoas precisa ser composta por alguns subsistemas, representados na figura abaixo:

sobre esses subsistemas é possível afirmar que:

no subsistema “captação de pessoas” a ênfase é a análise e descrição de cargos, a avaliação de desempenho e os planos de carreira.

no subsistema “remuneração, valorização e segurança” o foco está na concessão de salários e benefícios, assim como na disponibilização de ambiente saudável aos funcionários.

no subsistema “orientação e acompanhamento de pessoas” o foco é recrutar, selecionar e integrar novos funcionários à empresa.

no subsistema “desenvolvimento de pessoas” a preocupação é cuidar da cultura e do clima organizacionais.

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