Uma das formas de preparar-se para os desafios do mercado de trabalho é conhecer aquilo que se espera
do jovem que entra nesse mundo. Com a multiplicação de interpretações sobre a geração Y, muitas expectativas vão se formando. O trecho a seguir, extraído de um portal com dicas para a gestão de equipes, traz algumas delas. Esse pode parecer um conselho engraçado, mas a Geração Y detesta receber ordens e ter alguém dizendo o que eles precisam ou não fazer. Por isso, é importante usar uma abordagem diferente para que você consiga manter a ordem e fazer com que as normas sejam cumpridas. Em vez de impor para os profissionais que eles precisam fazer algo porque assim foi decidido, dê algumas opções a respeito da situação. Por exemplo, se há um projeto grande que precisa ser entregue em um prazo curto, diga que se a entrega for feita rapidamente os intervalos poderão ser maiores naquele dia ou que cada membro da equipe pode escolher um período para ir embora mais cedo. Com esse tipo de abordagem, os millenials entendem que estão no controle da situação e não se sentem incomodados por receber ordens. A Geração Y tende a dispersar rapidamente ou a ficar entediada quando executa a mesma tarefa por muito tempo. Isso faz com que eles comecem a realizar outras atividades menos importantes ou, até mesmo, a querer deixar o trabalho de lado por um tempo para "refrescar" a concentração. Para evitar com que isso aconteça, fracione o trabalho em séries de 15 a 20 minutos, com intervalos de 5 minutos entre elas. Isso faz com que o cérebro passe a entender que terá uma folga em breve e, dessa forma, se concentre mais nas atividades. Ou seja, apesar de parecer que trabalha-se menos, na verdade, você dará um gás de produtividade em sua equipe. Disponível em: . Acesso em: 2 jun. 2017. A partir do texto, avalie as afirmativas que descrevem formas de atender às expectativas das empresas na hora de conseguir o primeiro emprego. I – Mostrar-se disposto a cooperar com a equipe de trabalho, ainda que exija alguns sacrifícios, e avaliar diferentes opções de tempos e projetos, priorizando o interesse de toda a equipe. II – Conseguir conciliar um conjunto de atividades de diferentes naturezas, para as quais podem contribuir inteligências de diferentes tipos, evitando assim a repetição necessária de um mesmo método ou tarefa. III – Recusar-se a receber ordens ou direcionamentos de alguém superior na equipe, defendendo que, para as novas gerações, é preciso ser livre para trabalhar da forma como se deseja. É correto o que se afirma em: Escolha uma:
1 Resposta
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A I e II estão corretas.
Explicação: