A empresa WGO por muitos anos se manteve líder de mercado e
m seu setor de atuação, por isso tinha como principal preocupação proteger seu produto, que comercializava com altíssimas margens. Esse posicionamento dava aos executivos a confiança de que os lucros permaneceriam garantidos a médio e longo prazo.O forte de sua produção era os insumos que alimentavam as máquinas, nesse sentido tinha o mercado na mão, não havendo quase nenhum concorrente que ameaçasse sua liderança, por isso, quando sua equipe de criação desenhou um protótipo para que as máquinas, ao invés de usarem insumos, fossem totalmente digitais, a ideia foi logo refutada, mesmo sabendo que o mercado digital estava em franco crescimento.
Com base no cenário apresentado pela empresa WGO e considerando o que aprendeu nesta disciplina, reflita sobre as questões a seguir e construa um texto argumentativo sobre:
1) A cultura e o clima organizacional na implantação de novas ideias e o alinhamento da comunicação com as equipes.
2) Os aspectos motivacionais em ambientes inovadores.
3) O comportamento organizacional diante da velocidade da mudança.
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