Assim, assinale coO que é um problema para uma pessoa pode ser um estado satisfatório para outra. Um executivo
pode ver a queda de dois por cento nas vendas do trimestre de sua divisão como um problema sério, que exige sua imediata ação. Um outro executivo da mesma empresa, responsável por outra divisão, pode ver essa queda de dois por cento nas vendas como perfeitamente aceitável. Desta forma, o conhecimento sobre a existência de um problema e sobre a necessidade de uma decisão depende da percepção da pessoa.” Fonte: ROBBINS, Stephen. Comportamento Organizacional. 11. ed. São Paulo: Pearson/Prentice-Hall, 2005. p. 111.De acordo com os nossos estudos e com o fragmento de texto lido, é correto afirmar que:
Escolha uma:
a. Podemos dizer que ao escolhermos determinado restaurante, seguimos a percepção captada automaticamente pelo olfato, quando sentimos o aroma da comida.
b. A percepção é a única situação em que não há a possibilidade de erros de interpretação.
c. A percepção também está relacionada com as nossas experiências e expectativas.
d. A percepção não tem relação com o que vivenciamos anteriormente.
e. Alguns colaboradores que atuam juntos há anos, dizem saber o que os colegas pensam. Logo, a percepção de todos é uma sómo V as sentenças que descreverem corretamente características dos grupos e com F as que não descreverem. ( ) Fornecem decisões mais rápidas. ( ) Apresentam maior diversidade de pontos de vista. ( ) Dificultam a aceitação da decisão por outras pessoas. ( ) Aumentam a responsabilidade individual da decisão.
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