Durante 11 anos, tim trabalhou como gerente de rede na empresa omega. a omega é uma fábrica de aparelhos
de medição e instrumentação para clientes como a nasa e a marinha norte-americana. nos últimos dois anos de emprego, a avaliação de desempenho de tim foi negativa. ele podia prever o inevitável e se irritava com isso. desta forma, tramou um plano de sabotagem contra a rede que ele mesmo ajudou a criar. pouco antes de ser demitido, colocou um vírus no computador e roubou a única cópia existente do material. uma semana depois de sua demissão, o vírus entrou em ação. o sistema foi destruído, provocando a perda de todos os dados e programas da empresa. a raiva e a consequente sabotagem de tim custaram à omega um prejuízo de 12 milhões de dólares, abalaram a posição da empresa no mercado acabaram causando a demissão de 80 funcionários. a sabotagem industrial é um exemplo extremo, mas serve para chamar a atenção da:a- aprendizagem dos colaboradores
b- percepção dos colaboradores
c- emoção dos colaboradores
d- personalidade dos colaboradores
e- motivação dos colaboradores
1 Resposta
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paulricar0
a resposta correta é a C