Mudar uma cultura organização não é algo simples, fácil e rápido. ao contrário, mudar a identidade
de uma empresa é algo difícil, demorado e muito complexo. é por essa razão que o “manter e mudar” é considerado por alguns estudiosos, entre eles johann, como o mais viável e menos doloroso. o autor afirma que a troca do “ou” – manter ou mudar – pelo “e” – manter e mudar permite desempenhos mais significativos. como é chamado esse processo de “manter e mudar” que toda organização deveria incorporar? a. revalorização da cultura organizacional b. mudança de cultura c. troca de clima organizacional d. mudança de clima organizacional e. troca de cultura
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