O Grid Gerencial, desenvolvido por Black e Mounton, propõe
que as ações do líder são orientadas por dois eixos principais: pessoas e tarefas. Os comportamentos dos líderes podem diferenciar conforme esses concentram suas ações mais em um eixo que do no outro.Considerando o Grid Gerencial, associe cada um dos estilos de liderança, apresentados na Coluna A, às suas respectivas características, listadas na Coluna B:
Coluna A
(1) Empobrecida.
(2) Democrática.
(3) Autoritária.
(4) Clube de Campo.
Coluna B
(a) Considera as necessidades da organização e da equipe, focando no alto nível de ambos os eixos (pessoas e tarefas).
(b) Gerencia pelo medo e pela imposição de suas ideias, cobrando a obediência por parte dos colaboradores.
(c) Gestor sempre atento às necessidades da equipe, primando por uma atmosfera de confiança e ritmo de trabalho confortável para todos.
(d) Seus esforços são centrados na manutenção da empresa, evitando conflitos e inimizades.
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