O processo decisório requer do gestor determinadas habilidades para alcançar resultado. Existe um conjunto

de pontos relevantes que o líder necessita conhecer para tomar a decisão coerente.

Analise as afirmativas a seguir e identifique aquelas que se relacionam a coerente tomada de decisão pelo líder.

I – Ter relacionamento favorável.

II - Gerar confiança junto aos funcionários.

III - Conhecer as demandas do mercado.

Agora, assinale a alternativa correta:

A Apenas a, I.
B Apenas a, II.
C Apenas as, I e III.
D I, II e III.
E Apenas as, I e II.

1 Resposta

  • Kauany

    No processo de decisório, o líder precisa informações essenciais para que se faça um boa decisão.

    Em contrapartida, a falta de alguma informação considerada essencial pode levar uma decisão não compartível com a realidade.

    I – Ter relacionamento favorável.

    VERDADEIRO.

    O líder precisa ter relacionamento favorável, positivo, com os líderados.

    Isso facilita para o diálogo possa fluir e informações importantes possa ser discutidas se necessário.

    Se não ocorre, o temor ou fato de querer evitar o autoritarismo negativo pode travar o fluxo de informações. Esse tipo de relacionamento pode contribuir também para um menor engajamento do funcionário com o trabalho da empresa.

    II - Gerar confiança junto aos funcionários.

    VERDADEIRO.

    O líder precisa gerar confiança. O sentimento de confiança é positivo, gera credibilidade e aumenta a sinergia do grupo, é bom para líder e funcionário. Um grupo com mais entrosamento, são pessoas que tendem a se conhecem melhor e isso facilita no que se pode contar e o que não se pode contar em critério de trabalho.

    O sentimento de desconfiança dos funcionários em relação ao líder é ruim.

    III - Conhecer as demandas do mercado.

    VERDADEIRO

    Um produto, seja qual ele for, vista atender a demanda de alguém por alguma coisa.

    Quanto maior o conhecimento do líder sobre as necessidades do mercado, mais facilmente eles pode tomar decisões precisas. Isso é uma relação direta.

    Exemplo

    Pense em uma geladeira. Um empresa que vende geladeiras para todo o Brasil precisa conhecer o que os clientes procuram, como economia, tamanho, congelador pequeno ou grande, com água filtrada ou não, quais locais a concorrência é pequena, quais os locais a concorrência é grande, qual é o preço que pode colocar a geladeira, qual o perfil do consumidor, e várias outras informações que possam auxiliar para adequar o mais precisamente o produto ao mercado.

    Nesse processo de coleta de informações, o líder para tomar uma decisão precisa confiar que o time dele fez um bom trabalho na coleta, porque é uma decisão vai impactar os lucros da empresa ou pode até trazer prejuízos se mal feito.

    Fica evidente que o relacionamento favorável é muito importante.

    resposta: letra D

    Bons aprendizados!

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