resposta: O c onj unt o   de   valo res   ,   c r enç as   e  t ec n olo gias   q ue   m a ntém  unid os   os  mais   dife re ntes   m emb ros  ,   de t od os  os   es c alões  hie rá rquic os ,   pera nt e  as  dific ul da des ,   o per aç ões   do  c oti dian o,   metas   e  o bjeti vos . P ode -s e  afi rma r,  aind a,  que  é  a  cult ur a  or ganiz ac i onal  que  pro duz   ju nt o  aos  mais   dife rent es   públic os,   diante  d a  s oc ieda de  e  merc ados   o  conju nt o  de  p erc e pç ões   ,  íc on es,   ín dic es   e  s ím b olos  q ue  c ha m am os   de  imagem  c o rp orat i va.

Explicação:Os e le me ntos da cultura organizacional  Em  geral, os elem entos  m ais  c om uns  s ão: Valore s –  Trata-s e  do  que  a  em pres a  entende  com o  atitudes   primordiais  para  o s uces s o. É  tida  c om o  a  es s ência  da  filosofia  da  em pres a  e  prom ove  o  direc ionam ento c omum   aos  func ionários.  Temos   c om o  exem plo:  a  c redibilidade,  s atisfação  do  c liente, transparênc ia, etc .  Estórias e  mitos – São os  “c ontos” que você ouve a res peito de fatos   – reais  ou  não – que  ocorreram  na  empres a,  narrados   por  pes s oas   m ais  antigas   na  organiz aç ão.  Cre nças  e   pre ssupostos –  Refere-se  ao  que   é   tido   c omo  verdadeiro   pel a  em pres a, as  percepç ões  de m undo, que s ão valid adas  c om  o tem po. Ritos,  rituais  e   ce r imônias –  São  os  eventos ,  em  geral,  que  oc orrem   dentro  da organiz aç ão  e  fazem  c om   que  a  c ultura  s e  torne  m ais  vis ível.