Questão a com base nos valores, as pessoas que estão inseridas em determinado contexto empresarial,

sejam líderes, gestores, analistas ou estagiários, por exemplo, realizam seu trabalho e contribuem para o crescimento da organização como um todo. estes valores, também chamados de características, são altamente valorizados pela organização e fazem com que esta se diferencie e se destaque ou não no mercado em que atua, pois através deles, é possível que uma empresa alcance seus objetivos e obtenha os resultados que almeja para o seu sucesso. a cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e externas de uma empresa. uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer junto com o empreendimento, assim como uma cultura “desorganizacional” pode empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e no ambiente de trabalho. para responder o que está sendo pedido, você deve produzir um texto entre 800 e 1200 caracteres (entre 10 e 15 linhas). o texto escrito deve ser construído com base em suas ideias acerca do assunto estudado, fundamentado corretamente com o conteúdo abordado no livro e nas videoaulas da disciplina e em pesquisa sobre o assunto. lembre-se que não são aceitas cópias, nem do livro, nem da internet. assim, você deve fazer as referências corretamente aos textos que utilizou para fundamentar seu texto. considerando o que foi estudado no livro da disciplina e nas videoaulas sobre o fator humano e as relações de trabalho destaque: 1. quais características podem influenciar e comprometer a construção de uma boa cultura organizacional? 2. faça um relato de como é a cultura organizacional na empresa em que você trabalha, ou pesquise com um colega sobre a cultura organizacional da empresa que ele trabalha?

1 Resposta

  • Aryanemendes

    Bem, na cultura organizacional, cada empresa cuida de suas próprias legislações, assim como sua organização, devendo sempre o setor de gerência estabelecer as metas aos demais funcionários.

    Por isso, a gerência e a cultura de outra empresa não implica diretamente em uma outra que possui chefia diferente, por isso ambas concorrem em um mesmo mercado, possuindo propostas diferentes mesmo que direcionadas a um único público.

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