A análise do BCG procura identificar a situação de crescimento e participação de mercado, comparando

a empresa analisada com seus principais concorrentes. O diagrama apresenta, no eixo horizontal, a relação da fatia de mercado da empresa com o principal concorrente em escala logarítmica. No eixo vertical, é considerado o crescimento do mercado. Nessa parte do diagrama, o crescimento é um percentual estabelecido de acordo com o mercado que está sendo considerado. O percentual, nesse caso, é variável. Conforme o mercado que está sendo analisado, poderá ser considerado um crescimento alto, se o mercado estiver crescendo mais de 10%, e um crescimento lento, se estiver abaixo desse percentual. O diagrama também considera os produtos em quatro quadrantes. Um deles é uma relação de mercado estabilizado e uma fatia de mercado maior em relação à concorrência. Os produtos que estão nesse quadrante são chamados de “vacas leiteiras” e são os maiores geradores de caixa entre os produtos. A razão disso é que o mercado estabilizado não atrai novos entrantes, uma vez que esta em consideração conta com a maior fatia de mercado, ela fica frequentemente em uma situação mais confortável para defender sua posição, geralmente necessitando gastar menos do que os outros que buscam ganhar posições.

Ainda no quadrante de mercado estabilizado, a análise do BCG considera os produtos que estão na relação mercado estabilizado/menor participação de mercado. Os produtos enquadrados nesse quadrante são chamados “abacaxis”. O termo é usado para qualificar produtos que em geral não interessam muito para a empresa, uma vez que o investimento para ganhar participação de mercado não é recompensado com o retorno a ser alcançado. Após análise da Matriz BCG apresentada, você deverá:

a) Descrever a importância da Matriz BCG para o desenvolvimento das estratégias organizacionais e/ou seus produtos.
b) Descrever qual o posicionamento de cada produto: Moça Churros, Nescafé, Lollo e Kitkat.
c) Apresentar uma estratégia para cada produto em seus respectivos quadrantes.


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