Assumindo o papel de figura vital para o sucesso dos projetos nas organizações, o gerente de projetos pode

ter papéis diversificados, podendo ser incumbido da gerência de projetos de forma exclusiva ou mantendo o vínculo com sua função original na organização.
 
oshita, marcela gimenes bera. gestão de projetos. maringá: unicesumar, 2019.
 
considerando o papel do gerente de projetos, analise as afirmativas a seguir.
 
i - o gerente de projetos deve atuar como um facilitador e integrador, provendo o suporte de liderança para o grupo, estimulando o trabalho em equipe e aproveitando ao máximo os talentos e potencialidades do grupo.
ii. o gerente de projetos deve atuar como um planejador assegurando a preparação do produto com a qualidade esperada dentro do orçamento aprovado e de acordo com as expectativas das partes interessadas.
iii - o gerente de projetos sempre será alguém da alta administração ocupando somente a função de formulador de métodos, pois é um papel que demanda esse talento potencial para gerenciamento de assuntos diversos.
iv. o gerente de projetos deve possuir habilidades interpessoais e de equipe, que incluem o gerenciamento de conflitos, a tomada de decisões, a inteligência emocional, a influência e a liderança.
 
a respeito dessas afirmações, está correto o que se afirma em:
 
alternativas
alternativa 1:
i, apenas.

alternativa 2:
i e ii, apenas.

alternativa 3:
i, ii e iv, apenas.

alternativa 4:
ii, iii e iv, apenas.

alternativa 5:
i, ii, iii e iv.​

1 Resposta

  • Pattiniantonia

    As afirmativas I, II e IV estão corretas.

    O gerente de projetos deve ser dinâmico, não pode ficar parado, ele deve estar atento ao cronograma e a todas as mudanças aprovadas pela administração.

    Ele deve manter a linha de base do cronograma e fazer as mudanças que foram aprovadas na medida do possível.

    Tendo isso em mente, essas atividades provavelmente não estão no caminho critico, logo, é possível manter o prazo.

    Espero ter ajudado!

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