Conforme o conhecido modelo das forças de Porter nota-se que é utilizado de forma ampla dentre os quais,

aplicado ao Agronegócio. Tal metodologia visa identificar o contexto ambiental e de mercado nos quais as empresas estão inseridas. Sob as características desse modelo não podemos afirmar que: A) No que se refere à rivalidade entre as empresas concorrentes no mercado, é oriundo de um contexto no qual os concorrentes procuram agir diretamente sobre as clientelas.

B) As forças de Porter são compostas por: Rivalidade na Indústria; Poder negocial dos fornecedores; Poder negocial dos consumidores; Produtos Substitutos; Ameaça de novos entrantes.

C) Proporciona encontrar os fatores que influenciam na atratividade de um ramo de negócios como também o posicionamento de uma empresa dentro de um ramo de negócio.

D) Para uma empresa que vai entrar num novo negócio, a preocupação essencial é como ultrapassar as barreiras à entrada, e como, posteriormente, criar barreiras à entrada de concorrentes adicionais. O ponto de vista é o mesmo para empresas já instaladas no mercado.

E) A metodologia de Porter não deve ser percebida de modo geral e de maneira abstrata, porém dirigida para decisões de investimentos concreta, permeada por horizonte temporal e relativa a um negócio específico num contexto geográfico bem definido.

RESPONDER

Lauraa está aguardando sua ajuda, Clique aqui para responder.