Question

A negociação nas atividades de Gestão em Saúde são de grande valia e afetam decisivamente a estratégia

e o planejamento que vivem as organizações de saúde. O Acompanhamento e a Avaliação da Negociação podem ser divididos nas seguintes etapas, descritas abaixo: A) Acompanhar os custos e os prazos da implantação, corrigir desvios, comparar a diferença entre os objetivos previstos e os realizados, avaliar os passos utilizados na negociação, fazer uma autoavaliação das atitudes tomadas durante a negociação, avaliar o comportamento do outro negociador, analisar o outro negociador procurando definir o seu estilo. B) Acompanhar os custos e os prazos da implantação, corrigir desvios, comparar a diferença entre os objetivos previstos e os realizados, avaliar os passos utilizados na negociação, analisar o outro negociador e ir procurando definir o seu estilo. C) Corrigir desvios, comparar a diferença entre os objetivos previstos e os realizados, avaliar os passos utilizados na negociação, fazer uma autoavaliação das atitudes tomadas durante a negociação, avaliar o comportamento do outro negociador, analisar o outro negociador procurando definir o seu estilo. D) Acompanhar os custos e os prazos da implantação, corrigir desvios, comparar a diferença entre os objetivos previstos e os realizados, avaliar os passos utilizados na negociação, fazer uma autoavaliação das atitudes tomadas durante a negociação e avaliar o comportamento do outro negociador. E) Montar programa de implantação dos compromissos assumidos, acompanhar os custos e os prazos da implantação, corrigir desvios, comparar a diferença entre os objetivos previstos e os realizados, avaliar os passos utilizados na negociação, fazer uma autoavaliação das atitudes tomadas durante a negociação, avaliar o comportamento do outro negociador, analisar o outro negociador procurando definir o seu estilo.

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