Question

A empresa Beta S. A. concluiu seu Planejamento Estratégico definindo seus objetivos para seu plano

de expansão e diversificação dos negócios. Para sustentar o plano de expansão com abertura de novas unidades, a Diretoria de Recursos Humanos tem como desafio inicial desenvolver um programa, visando a geração de novas lideranças, ancorado em um bom Plano de Sucessão, aliado ao desenvolvimento de executivos. O Plano de Sucessão é uma ação planejada na qual a empresa investe na formação de talentos internos. Mediante análise dos empregados, detecta aqueles que podem assumir cargos de maior envergadura e investe na preparação desses profissionais, que podem assumir novas posições em curto, médio e longo prazo, visando o crescimento da organização. Diante da situação apresentada, descreva as atividades que devem ser desenvolvidas para a implementação do Plano de Sucessão. Explique, também, por que ele é recomendável.

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