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CONSTRUINDO UM MAPA MODELO DE NEGÓCIOS (CANVAS) DE UMA LOJA DE PRODUTOS NATURAIS O Brasil é um dos mercados

mais promissores para a venda de produtos naturais, segundo dados da Euromonitor Internacional. Ao lado da China, o país se aproxima dos maiores consumidores do mundo: América do Norte, Europa Ocidental e algumas nações da Ásia e do Pacífico. Em todo o mundo, o setor movimentou US$ 446 bilhões só em 2019, com um crescimento de 1,8% ao ano.
O crescimento do mercado de produtos naturais no Brasil parece ter se transformado em uma constante. A tendência é sustentada, sobretudo, por uma mudança nos hábitos alimentares da população. O caminho aponta para a preferência por dietas balanceadas e saudáveis, com um maior consumo de alimentos orgânicos. O Brasil, considerado o quarto país que mais vende alimentos e bebidas saudáveis no planeta, movimenta, em média, US$ 35 bilhões ao ano no segmento.

Mas antes de empreender neste segmento é importante pesquisar o mercado e elaborar um projeto de viabilidade econômico – financeira. No entanto, para facilitar a pesquisa você deve primeiro desenvolver um pré-projeto, que é mais simples e objetivo, mas que contém as principais informações que serão necessárias ao Projeto Mestre. Para desenvolver este pré-projeto você pode utilizar uma ferramenta conhecida como “Mapa de Modelo do Negócio” popularmente conhecido como CANVAS.

O CANVAS consiste em um diagrama visual, dividido em nove blocos que seguem uma lógica de preenchimento. O primeiro bloco a ser preenchido é o Segmento de Clientes, onde você deve apresentar quem será o seu público- alvo, ou seja, quem são os consumidores mais prováveis. O segundo bloco é a Proposta de Valor, onde você irá especificar o diferencial do seu produto ou serviço, qual problema você irá solucionar ou mitigar e quais os benefícios. O terceiro bloco é o de Canais, onde você irá colocar a forma como seu produto ou serviço se tornará conhecido, onde será vendido e a forma de distribuição. O quarto bloco é o de Relacionamento com o Cliente, aqui você irá especificar a estratégia da empresa para fidelização do cliente. O quinto bloco são as Fontes de Receita, ou seja , como irá entrar dinheiro no seu negócio, se através de venda direta, indireta, mensalidades, etc. O sexto bloco são os Recursos Chave, neste bloco você irá apresentar os principais fatores de produção que irão fazer o seu negócio acontecer. O sétimo bloco são as Atividades Chave, onde você irá apresentar as principais atividades do negócio, a qual deve estar alinhada com a sua proposta de valor. O oitavo bloco são os Parceiros Chave, ou seja, quem são os principais parceiros de sua empresa e que ajudam o negócio acontecer. O último bloco é a Estrutura de Custo, onde você irá colocar os principais custos do seu negócio, não precisando colocar valores monetários.
Elaborado pelo Professor,2021

De acordo com o texto apresentado, vocês devem elaborar um “Mapa Modelo de Negócio” para uma LOJA QUE VENDE PRODUTOS NATURAIS. Pesquisem e usem a criatividade para desenvolver este modelo de negócios. Vocês devem preencher de forma objetiva cada quadro do CANVAS.

CONSTRUINDO UM MAPA MODELO DE NEGÓCIOS (CANVAS) DE UMA LOJA DE PRODUTOS NATURAIS O Brasil é um do

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